Claim less. Prove more.
De beste marketingverhalen hoef je niet te bedenken. Ze gebeuren iedere dag binnen je bedrijf. Wij halen ze boven water en zetten ze in voor wat je wilt bereiken.
We beginnen niet bij wat je wilt posten. We beginnen bij wat je wilt bereiken.
Voor wie we werken
Het probleem heeft een naam
Binnen je bedrijf gebeurt iedere dag van alles dat laat zien wie jullie zijn: bij medewerkers, klanten, experts en projecten. In successen en mislukkingen, in expertise die nooit wordt vastgelegd.
Maar slechts een fractie daarvan bereikt de buitenwereld. Daardoor begint marketing te vaak bij de vraag wat we deze week zullen posten. Wij beginnen eerder.
De formule Story Rich + Story Poor + Business Ambitious
Dan zit het probleem zelden in te weinig posts. Het zit in wat de buitenwereld níet ziet van je mensen, je klanten en je werk.
Je wilt meer en betere klanten, maar je marketing vertelt hetzelfde als die van je concurrent.
Goede kandidaten kiezen voor een ander, terwijl het bij jullie juist goed werken is.
Je concurrenten zijn bekender, terwijl jullie het werk minstens zo goed doen.
Je deelt vooral producten, vacatures en bedrijfsnieuws. De mensen en ervaringen erachter blijven onzichtbaar.
Gevolg: veel content, weinig dat bijdraagt aan waar je bedrijf naartoe wil.
Gevolg: verhalen die werken voor je bedrijf, en een kennisbasis die met elke sprint groeit.
Niet ‘wij zijn klantgericht’, maar een klant die vertelt wanneer hij dat merkte. Zo zien de verhalen eruit die we zoeken.
Young UP als Lab
Bij Young UP draaien we dezelfde Story Engine die we bij bedrijven inzetten. Wat werkt en wat niet, laten we zien.
Bekijk de praktijkcase
Experience
Niet ‘wij zijn klantgericht’, maar een klant die vertelt wanneer hij dat merkte.
Bekijk voorbeelden
Identity
Niet ‘bij ons kun je groeien’, maar een medewerker die laat zien hoe dat ging.
Bekijk voorbeeldenDe Social Story Engine. Geen losse campagne, maar Story Sprints waarin elke stap input geeft aan de volgende. Zo wordt iedere sprint gerichter dan de vorige.
We beginnen bij wat je met je bedrijf wilt bereiken: commercieel, organisatorisch of in je marktpositie. Dat doel bepaalt elke volgende keuze.
We kiezen de Story Direction die het meest kansrijk is en zoeken binnen en rondom je bedrijf de mensen en ervaringen die aan het doel bijdragen.
We ontwikkelen eerst de inhoud van het verhaal, kiezen daarna de vertelvorm en maken dan de content. Story first. Format second.
We zetten het verhaal in via de kanalen waar de juiste mensen het zien: eigen kanalen, social, zoeken, pers en waar nodig advertenties.
We bepalen vooraf wat relevant is en verzamelen cijfers én reacties, gesprekken en observaties.
We vertalen die informatie naar inzichten: welke verhalen werken, bij wie, en waarom. Ook van wat minder goed werkt leren we.
We bepalen wat we houden, verbeteren, stoppen en testen. Zo wordt elke Story Sprint slimmer dan de vorige.
We laten zien wat we maken in plaats van te vertellen hoe goed we zijn. Met de mensen die het verhaal zelf beleefden.
Klant aan het woord
Experience
Medewerker vertelt
Identity
Achter de schermen
Story Production
Expert legt uit
Identity
De directeur over het doel
Purpose
Een Story Sprint
De Story Engine
Ons principe
Niet zeggen dat je klantgericht bent, maar een klant laten vertellen wanneer hij dat merkte. Niet zeggen dat je mensen zich ontwikkelen, maar een medewerker laten zien hoe dat ging.
Social Storytelling is ontwikkeld door Young UP. We testen de aanpak eerst op onszelf: dezelfde Story Engine, dezelfde vragen. Zo bouwen we bewijs op in plaats van beloftes, en laten we ook zien wat minder goed werkt.
Story first. Format second. · Human-led. AI-enabled.
Werktitel. Voor directeuren en marketingmanagers die willen weten waar de verhalen in hun bedrijf zitten en hoe je ze inzet voor je doel.
Staat je vraag er niet bij? Stel je vraag in een kennismaking
Een marketingaanpak waarmee we echte verhalen uit je bedrijf ontdekken en strategisch inzetten om je bedrijf te laten groeien en ontwikkelen. Het is geen losse campagne, maar een doorlopende werkwijze.
Nee. De meeste marketing begint bij content: eerst de kalender, dan een onderwerp. Wij beginnen bij je bedrijfsdoel en zoeken daar de echte verhalen bij. Klanten en medewerkers vertellen het zelf.
Nee. Omzet hangt ook af van je product, prijs, sales en de markt. We koppelen storytelling wel aan een concreet bedrijfsdoel en maken zo goed mogelijk zichtbaar wat het daaraan bijdraagt.
Bij de vraag wat je met je bedrijf wilt bereiken. Pas daarna kijken we welke verhalen daaraan bijdragen en welke vorm en kanalen daarbij passen.
Dat kies je zelf. Bij Full-service doen wij de regie en de uitvoering. Bij Co-creation werken we samen met je team. Bij Guided begeleiden wij en voert je team zelf uit.
Ja, als hulpmiddel: voor research, transcriptie en analyse. Maar de verhalen komen uit de werkelijkheid van je bedrijf. Human-led. AI-enabled.
In een kennismaking kijken we samen naar wat je wilt bereiken en waar de verhalen zitten die daaraan bijdragen. Past het niet, dan zeggen we dat ook.