Ons verhaal
Social Storytelling is ontwikkeld door Young UP, vanuit één constatering: bedrijven zijn vaak interessanter dan hun marketing laat zien. Wij halen de echte verhalen boven water en zetten ze in voor groei.
Waarom dit bestaat
Binnen en rondom organisaties gebeurt iedere dag van alles dat iets zegt over mensen, cultuur, expertise, klanten, keuzes, resultaten en impact. Maar slechts een fractie daarvan bereikt de buitenwereld.
Verhalen zitten verspreid door de organisatie: bij medewerkers, klanten, directie, experts en partners. In successen en mislukkingen. In ervaringen die nooit worden opgehaald.
Daardoor begint marketing te vaak pas bij de vraag wat we deze week zullen posten. Social Storytelling begint eerder in de keten: bij het doel van je bedrijf.
Gevolg: veel content, weinig dat bijdraagt aan waar je bedrijf naartoe wil.
Gevolg: verhalen die werken voor je bedrijf, en een kennisbasis die met elke sprint groeit.
Ze bepalen hoe we verhalen zoeken, maken en inzetten. Bij elke klant, en bij onszelf.
Van zelfbewering naar bewijs.
Niet ‘wij zijn klantgericht’, maar een klant die vertelt wanneer hij dat merkte.
Eerst het verhaal, dan de vorm.
We ontwikkelen eerst de inhoud van het verhaal. Pas daarna kiezen we of het een video, een interview of een artikel wordt.
Echte mensen, AI als hulpmiddel.
AI helpt bij research, transcriptie en analyse. We verzinnen geen verhalen, resultaten of uitspraken.
Young UP als Lab
“We gebruiken voor Young UP dezelfde aanpak die we bij klanten toepassen.”
We willen Social Storytelling niet alleen bij andere bedrijven toepassen. We gebruiken de aanpak ook structureel op Young UP zelf, met dezelfde Story Engine en dezelfde vragen.
Zo kun je de methode in de praktijk zien werken. En we delen niet alleen wat goed gaat: ook welke aannames niet klopten en wat we daarna anders deden.
In een kennismaking kijken we samen naar wat je wilt bereiken en waar de verhalen zitten die daaraan bijdragen. Past het niet, dan zeggen we dat ook.